Motivasi Kerja dan Tujuan Motivasi

Bekerja adalah suatu bentuk aktivitas yang bertujuan untuk mendapatkan kepuasan. Aktivitas ini melibatkan fisik dan mental (As’ad, 2001).
Bekerja merupakan proses fisik maupun mental manusia dalam mencapai tujuannya (Gilmer, 1971 dalam Nursalam 2008).

Motivasi kerja adalah suatu kondisi yang berpengaruh untuk membangkitkan, mengarahkan, dan memelihara perilaku yang berhubungan dengan lingkungan kerja (Nursalam, 2008).

a.       Prinsip-prinsip dalam motivasi kerja

Menurut Nursalam (2008), terdapat beberapa prinsip dalam memotivasi kerja pegawai yaitu:

1)        Prinsip partisipatif

Dalam upaya memotivasi kerja, pegawai perlu diberikan kesempatan ikut berpartisipasi

dalam menentukan tujuan yang akan dicapai oleh pemimpin.

2)        Prinsip komunikasi

Pemimpin mengkomunikasikan segala sesuatu yang berhubungan dengan usaha pencapaian tugas. Dengan informasi yang jelas, pegawai akan lebih mudah dimotivasi kerjanya.

3)        Prinsip mengakui andil bawahan

Pemimpin mengakui bahwa bawahan (pegawai) mempunyai andil didalam usaha pencapaian tujuan. Dengan pengakuan tersebut, pegawai akan lebih mudah dimotivasi kerjanya.

4)      Prinsip pendelegasian wewenang

Pemimpin akan memberikan otoritas atau wewenang kepada pegawai bawahan untuk sewaktu-waktu dapat mengambil keputusan terhadap pekerjaan yang dilakukannya, akan membuat yang bersangkutan menjadi termotivasi untuk mencapai tujuan yang diharapkan oleh pemimpin.

5)      Prinsip memberi perhatian

Pemimpin memberikan perhatian terhadap apa yang diinginkan pegawai bawahannya, sehingga bawahan akan termotivasi bekerja sesuai dengan harapan pemimpin.

1.        Tujuan Motivasi

Tujuan motivasi antara lain sebagai berikut :

a)      Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan

b)       Meningkatkan produktivitas kerja karyawan

c)        Mempertahankan kestabilan karyawan perusahaan

d)     Meningkatkan kedisiplinan karyawan

e)      Mengefektifkan pengadaan karyawan

f)       Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik

g)      Meningkatkan loyalitas, kreativitas dan partisipasi karyawan.

h)      Meningkatkan tingkat kesejateraan karyawan

i)        Mempertinggi rasa tanggung jawab karyawan terhadap tugas-tugasnya

j)        Meningkatkan efisiensi penggunaan alat-alat dan bahan baku.